Présentée aux élus réunis en conseil, elle propose un champ d'action des filières d'activités à développer.

Une fois créée, il est nécessaire pour une intercommunalité de préparer son avenir à long terme, 30 ans. Au bout de quatre ans d'existence, la Communauté de Communes du Crestois et du Pays de Saillans n'a pas échappé à la règle.

Lors de son dernier conseil, le président, Gilles Magnon, a fait intervenir le cabinet d'études en séance pour qu'il présente les conclusions de l'étude. Celles-ci font suite au travail de diagnostic et aux échanges réalisés avec les acteurs économiques lors des "assises de l'économie" organisées l'an dernier.

De ce diagnostic, sept enjeux stratégiques sont ressortis : réduire la dépendance à l'investissement public, afficher des filières d'excellence lisibles, traduire plus perceptiblement le positionnement Biovallée dans la réalité économique, favoriser l'entrée de nouvelles richesses, renforcer l'attractivité résidentielle, trouver des relais de croissance pour l'artisanat et répondre aux besoins d'investissements des entreprises par une offre en foncier.

Suite à cela, plusieurs scénarios ont été proposés...
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La suite de cet article est à lire dans Le Crestois du 26 janvier 2018