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Cœur de Drôme : orientations 2015

Le dernier conseil communautaire a donné quelques pistes quant aux volontés des dirigeants politiques locaux pour l’avenir, à travers le débat sur le budget.

 Les élus travaillent depuis plus d’un an à la mise en place de la jeune structure qu’est la Communauté de Communes du Crestois et du Pays de Saillans. Le budget qui sera prochainement voté est actuellement débattu et malheureusement, l’étape actuelle ne comporte aucun chiffre autre que l’état actuel des finances. Les personnes pressées d’avoir les données chiffrées du futur centre aquatique, car c’est bien comme ça qu‘il faut en parler, devront donc encore patienter. Néanmoins, l’étendue des projets dont les élus auront à décider si, oui ou non, ils souhaitent les voter, donne un aperçu des possibilités. Voici donc les éléments sur lesquels planchent les membres du conseil communautaire depuis le jeudi 29 janvier, date à laquelle chacun des vice-présidents en charge des compétences a présenté le travail de ses commissions :

Pôle économique :

- Constituer des réserves financières (acquisition de terrains à vocations économiques)
- Soutien à l’investissement public local
- Aménagement de la Zone du Pas de Lauzun à Aouste.
- Développement de la filière chanvre
- Identifier des niches d’activités d’ici à 30 ans
- Lancer un nouveau plan pastoral Territorial
- Développer la fibre optique sur tout le territoire

Pôle tourisme :

- Finaliser l’étude de la Vélodrôme et lancer les travaux sur Piégros
- Affiner l’étude sur la Maison des Sports de pleine nature à Saillans et lancer un appel à projet
- Valoriser les sentiers de randonnée
- Accompagner l’offre agrotouristique
-Trouver un mode de financement durable pour les Offices de Tourisme, Syndicats d’Initiative et Réseau

Pôle social :

- Regrouper le Pôle social au Bosquet, à Crest (sous conditions)
- Installer une pergola au multi-accueil de Crest
- Évaluer les besoins du Contrat Enfance Jeunesse
- Rénover les équipements dédiés à la petite enfance

Pôle environnement :

- Étudier un mode de financement dédié à ce pôle
- Étudier un mode de collecte et de gestion des déchets plus adapté
- Réorganiser et recalibrer les points d’apports volontaires
- Améliorer le service déchetterie et uniformiser le service
- Accompagner et développer la création ressourceries sur le territoire
- Tendre vers le «zéro phyto» au sein des différentes services techniques
- Installation d’une station d’épuration (STEP) à St Sauveur en Diois
- Mettre aux normes la STEP de Saillans
- Étudier les capacités de la STEP crestoise

Pôle énergie :

- Mettre en place un service de plateformes de la rénovation thermique pour les particuliers
- Proposer un service de conseils sur la gestion énergétique aux communes
- Gérer sobrement et efficacement les équipements intercommunaux
- Sensibilier les entreprises et les agriculteurs au sujet
- Promouvoir l’écomobilité
- Doter l’intercommunalité d’un outil permettant aux acteurs d’investir dans des projets de production d’énergie renouvelable, avec la création d’une société à économie mixte, par exemple.
- Conseiller autour du dévoleppement du mix énergétique

Pôle aménagement et développement local :

- Mettre en place un service mutualisé «urbanisme et secrétariat aux communes»
- Proposer des services d’ingiénérie aux communes
- Lancer les études prélables au SCOT (Schéma de COhérence Territoriale)
- Proposer un nouveau programme local de l'habitat étendu à tout le territoire
- Mise en route du programme LEADER (politique agricole commune)

Pôle sport :

Avant de développer les points suivants, le vice-président délégué au sport, Caryl Fraud, a donné le slogan que s’est choisie la CCCPS lorsque son logo apparaîtra lors des compétitions qu’elle sponsorise : «CCCPS : Terre de Sports».

- Continuer les études concernant le centre aquatique (études fiscales, programme technique, maîtrise d’oeuvre...)
- Réfléchir à un appel à projet auprès des associations existantes pour promouvoir une nouvelle manifestation en 2016
- Organiser le tri sélectif sur les manifestations
- Étudier l’aménagement global de l’espace Soubeyran
- Moderniser et modifier l’éclairage du gymnase Soubeyran
- Construction de nouveaux équipements sportifs en fonction des besoins du territoire

Pôle communication :

- Construction d’une charte graphique et d’un site internet
- Édition régulière d’une gazette à destination des habitants du territoire
- Prospection des entreprises au travers de participations à des évènements, salons avec des outils de communication
- Valorisation et promotion de l’immobilier de CCCPS
- Accompagner la création de l’indentité touristique Vallée de la Drôme
- Étendre les actions de sensibilisation au tri sélectif
- Proposer aux manifestations existantes un kit de communication CCCPS

Pôle ressources :

- Schéma de mutualisation
- Étude fiscale
- Plan pluriannuel d’investissement
- Construction d’un bâtiment technique pour le stockage du matériel (bâtiment avec toiture photovoltaïque) et refaire le parking du siège
- Harmonisation du régime indemnitaire

Article paru dans Le Crestois du 6 février 2015

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